Capacitación Empresaria

Desde Consultora BROKER, consolidamos una Unidad Capacitadora con el objetivo de:

	Fortalecer desde la capacitación, la cadena de valor intra y extra empresa, impulsando el conocimiento y el desarrollo de habilidades personales, generando así las competencias necesarias para el mejor desempeño.
	Promover y administrar acciones que mejoren la gestión, los procesos y los productos de las PyMES.
	Promover y administrar acciones de tipo asociativo que fortalezcan la cadena de valor que tiene a la empresa como eslabón vinculante entre proveedores y clientes y favorezcan la formación de alianzas estratégicas para obtener economias de escala, complementaciones de productos, mejoras de servicios, etc.
	La incorporación del área de capacitacion nos ha permitido:
	Detectar las necesidades de capacitación en las distintas organizaciones.
	Elaborar encuestas sobre motivación y clima laboral.
	Realizar estudios de actualización y renovación de contenidos de capacitación.
	Orientar a gerentes que deban conducir cursos o reuniones.
	Diseñar programas de capacitación integrales.
	Abordar y resolver problemas de Administración de la Producción, Desarrollo de Proveedores, Logística y Gestión del Mantenimiento, entre otros.
	Desarrollar Herramientas para mejorar la Productividad y Competitividad.
	Formular Proyectos de Inversión, Innovación y Modernización Tecnológica.
	Instrumentar Sistemas de Calidad ISO 9001 Versión 2000.
	Iniciar un proceso de alianzas estratégicas con otras Consultoras especializadas en Capacitación Empresaria, Consultoría y Desarrollo de Negocios a nivel Nacional e Internacional.
	Y continuamos abordando nuevos desafíos:
	Desarrollamos Proyectos de Capacitación Empresarial a medida de las necesidades especificas de cada organización.
	Formulamos e instrumentamos programas y cursos de capacitación y de actualización, diseñados de acuerdo a los requerimientos de cada empresa, o grupos de empresas, y adaptados a los distintos niveles de la organización.
	Utilizamos las herramientas y procesos educativos adecuados a cada contexto organizacional y bajo distintas modalidades, esto es: individual para una sola empresa como asociativa: con la participación de dos o mas empresas, o Cámara.
	Capacitamos "In Company".

Nuestros Catalogo de Actividades de Capacitación

A modo de ejemplo, estos son solo algunos de los temas que abordamos dentro de nuestro Catalogo de Actividades de Capacitación:

	Detección de necesidades de capacitación:
		Los estudios sobre necesidades de capacitación fundamentan la realización de programas específicos e identifican servicios de capacitación requeridos por la organización y sus agentes. Destinatarios: Responsables de capacitación, de proyectos de capacitación y analistas de RRHH.
	Comportamiento organizacional
		El comportamiento organizacional es una disciplina que amplia la percepción y da profundidad de visión a directivos al conectar la dimensión humana con las variables de negocio. Este curso se indica para quienes requieran promover cambios organizacionales y desarrollar habilidades consultivas esenciales. Destinatarios: Directivos, gerentes y profesionales a cargo de proyectos.
	Trabajo en Equipo y Motivación
		El trabajo en equipo es una aspiración organizacional de directivos y de quienes conducen grupos y proyectos. Sus múltiples beneficios incluyen desde mejoras contundentes en productividad hasta logros inimaginables en cuanto a resolución de problemas, creatividad y satisfacción. Destinatarios: Gerentes, Jefes de equipos, Profesionales, Lideres de proyectos, Responsables de calidad.
	Compendio de desarrollo gerencial
		Este curso presenta una síntesis de enfoques, conceptos y técnicas consideradas como esenciales en la formación directiva. Opcionalmente, cada unidad tematica puede ser profundizada según la demanda. Destinatarios: Aspirantes a gerentes y gerentes en formación.
	Dirección de reuniones efectivas
		La reunión es un instrumento útil, pero para convertirlo en un recurso productivo, es necesario incorporar conocimientos y competencias indispensables para un manejo efectivo de las reuniones. La actividad proporciona herramientas para organizar y planificar reuniones, para manejarlas con solvencia y presentar algunas tácticas para sortear situaciones difíciles. Destinatarios: Profesionales, gerentes y lideres de proyecto.
	Productividad vía recursos humanos
		Este modulo pasa revista a los modelos y programas de recursos humanos que impactan sobre la productividad. Se destina a directivos que necesitan una mejor comprensión de la dimensión humana y su relación con el rendimiento. Destinatarios: Directivos, gerentes y profesionales.
	Liderazgo y motivación
		Este curso enfoca recientes desarrollos en ambas temáticas. Inicia un recorrido a partir de enfoques clásicos para continuar y profundizar tendencias en liderazgo y motivación que se adecuan a los intensos procesos de cambio en los que se desenvuelven las organizaciones. Destinatarios: Directivos, gerentes y jefes.
	Taller de desarrollo personal
		Se trata de una actividad armada en forma de taller; considera inquietudes de los participantes vinculadas con el cambio personal, el desarrollo de carrera, el afrontamiento del stress y la efectividad personal. Combina el aporte de conceptos claves con la reflexión guiada que conduce a planes de acción para encaminarse hacia objetivos esperados. Destinatarios: Ejecutivos y profesionales en transición. Jóvenes profesionales.
	Formación de mandos medios
		Este curso proporciona una gama de recursos y conceptos para una mejor asunción del rol de jefatura y provee herramientas fundamentales para la conducción efectiva del personal. Destinatarios: Jefes, supervisores y aspirantes a jefes.

Cómo operamos en Capacitación

1.	A partir del contacto (una llamada, un mail o una solicitud de entrevista) con la organización solicitante, formulamos una preidentificación de necesidades a través de un análisis de expectativas de la organización en términos de estricta confidencialidad. Esta fase no incluye cargo de honorarios.
2.	De ese encuentro inicial puede surgir una devolución del panorama apreciado a través de un documento preliminar que resume los datos significativos o la necesidad de profundizar un relevamiento específico en la forma de un estudio de reconocimiento y exploración de necesidades (según dedicación insumida y volumen de trabajo, esta fase puede incluir cargo de honorarios en base horaria de consultoría).
3.	En caso de acordar los términos del estudio preliminar o el conclusivo, formulamos un diseño tentativo que de respuesta a la necesidad planteada en términos de un curso interno, un taller o un evento específico (en cuanto a la actividad en sí, puede formularse una petición específica por parte de la organización o formularse una propuesta recomendada desde nuestra experiencia consultiva).
4.	El diseño tentativo requiere ser ratificado por la organización solicitante a través del nivel de responsabilidad que cuente con autoridad decisoria, en cuyo caso, pasamos a la etapa siguiente.
5.	Contratación:
	a.	Se puntualizan los objetivos esperados, se determina el temario, se explicita la metodología a emplear durante la actividad y se establece un cronograma.
	b.	Se establecen detalles relativos a horarios, equipos requeridos, y lugar de desarrollo.
6.	Implementación de la actividad según los términos acordados.
7.	Durante la actividad (en caso de realizarse a través de encuentros espaciados) o al cierre de la misma (en jornadas unitarias) se sostienen encuentros de devolución o del estado de situación con los interlocutores designados por la organización.
8.	Cierre de la actividad; puede concluir con una evaluación de la actividad por parte de los asistentes. Los resultados de ese cierre se trasladan a la los interlocutores asignados o a la autoridad correspondiente.
9.	Devolución final; suele establecerse una reunión con la parte contratante para proporcionar una realimentación acerca del desenvolvimiento de la actividad y los resultados alcanzados. Generalmente se incluye un informe que resume los objetivos esperados, el desarrollo realizado y el estado logrado. Pueden incluirse sugerencias para futuras actividades.
10.	Seguimiento; a petición de la organización generamos una fase de monitoreo a través de metodologías a convenir con la organización contratante.

Para solicitar mayor información y/o una entrevista personal contáctenos a:
capacitacion@consultorabroker.com